就在O2O燒錢大戰(zhàn)的輿論尚未平息之時(shí)，又一波關(guān)于“線上還是線下”的話題再次點(diǎn)燃,。先是阿里與蘇寧云商的合作，再是微信商業(yè)的平臺(tái)在廣州高舉諸侯圈地的大旗,，再到今天蘇寧與萬達(dá)的戰(zhàn)略合作，無不透露出“跑馬圈地”的火藥味,。

在電商、云商,、微信業(yè)務(wù)三大龍頭開始線下跑馬圈地的場景背后,，我們突然發(fā)現(xiàn)，看似一望無際的扁平化互聯(lián)網(wǎng)也開始向縱深傾斜,，曾經(jīng)看似大敗的線下零售開始成為燈塔,。也許2015年注定是區(qū)域化經(jīng)濟(jì)的萌芽。

在這“三塊業(yè)務(wù)”中,，阿里的動(dòng)作并非不可理解,。蘇寧的線下渠道體系將為淘寶、天貓電商平臺(tái)的最后一公里提供更加實(shí)用的解決方案,。蘇寧與萬達(dá)的合作,，其中Suning.cn云店等品牌將入駐萬達(dá)廣場，就是針對(duì)“立體化”的深度渠道,。

最難理解的是,，微信業(yè)務(wù)極其享受科技:實(shí)行區(qū)域管理，分封諸侯,，結(jié)合門店+V模式(即線下門店),。乍一看，這種模式與其他為了“擺脫傳銷”而扁平化閹割代理的微信商業(yè)平臺(tái)相比,，處于兩個(gè)層次的狀態(tài),，略顯“明知山有虎,，偏向于行山有虎”。

通過對(duì)比幾個(gè)微信業(yè)務(wù)平臺(tái)的模式,，我們可以看到,，極享平臺(tái)是第一個(gè)實(shí)行區(qū)域化管理的平臺(tái)。將全國銷售渠道強(qiáng)行劃分為銷售渠道,，在微信業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)區(qū)域人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展銷售的模式,，也就是在家自己做業(yè)務(wù)。

對(duì)此,，很多業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始冷嘲熱諷:微信業(yè)務(wù)和電子商務(wù)在誕生之初都是鼓吹“互聯(lián)網(wǎng)無界”,，把自己的商品賣到全世界。現(xiàn)在,，樂此不疲的陳雨欣反其道而行之,，想要切斷所有人的生意。你能同意嗎,？

我不得不否認(rèn)這個(gè)觀點(diǎn)可能是51%的人的觀點(diǎn),。但如果你接觸馬云和王健林，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，極度享受的區(qū)域模式是所有微信業(yè)務(wù)平臺(tái)思考的最早一步,，也是其他渠道巨頭的做法。

那就是用傳統(tǒng)思路改革微信業(yè)務(wù),。

用極享科技創(chuàng)始人陳雨欣的話說,，“代理是微信業(yè)務(wù)中最珍貴的?！边@也是傳統(tǒng)零售渠道的核心,。與傳統(tǒng)零售渠道不同，之前的微信業(yè)務(wù)平臺(tái)沒有制定穩(wěn)定的代理框架和管理機(jī)制,，導(dǎo)致渠道代理混亂,。因此，陳雨欣最終選擇利用傳統(tǒng)零售渠道打造微信業(yè)務(wù),，建立區(qū)域垂直管理機(jī)制,，讓區(qū)域合作伙伴獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)和區(qū)域銷售管理的權(quán)利,，基于平臺(tái)營銷體系和門店體系構(gòu)建穩(wěn)定的大規(guī)模體系,。

最令人震驚的是，微信業(yè)務(wù)的代理團(tuán)隊(duì)規(guī)模將受到限制,。這是什么意思,？這意味著微信業(yè)務(wù)未來的增長不是靠人頭，而是真的是商品。只有強(qiáng)大的人才有勇氣放下一些枝干,，讓主體壯大起來,。

相比其他平臺(tái)，陳雨欣的方法看起來更苦更累,，但卻能達(dá)到他們達(dá)不到的深度,。

也就是區(qū)域化管理可以深挖區(qū)域經(jīng)濟(jì)，做自己城市的王,。

陳雨欣提出的一個(gè)有趣的概念是“群體消費(fèi)”,。他認(rèn)為，集團(tuán)消費(fèi)是微信業(yè)務(wù)未來的商業(yè)形態(tài),。群體消費(fèi)和現(xiàn)在大熱的圈子經(jīng)濟(jì),、區(qū)域經(jīng)濟(jì)都是一樣的，也都是針對(duì)不同利益群體,、社群的消費(fèi)經(jīng)濟(jì),。不過，相比后者,，團(tuán)購消費(fèi)更多的是“朋友圈”,。

與“把一個(gè)產(chǎn)品賣到全世界”的扁平化設(shè)計(jì)不同，大平臺(tái)繁瑣昂貴的技術(shù)成為很多中小店主的桎梏,。所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中,，集團(tuán)消費(fèi)變得更加實(shí)用。只要人品夠好,，人緣夠好,，微信生意不用技術(shù)還是可以做的。這就是區(qū)域化的魅力:“沒有區(qū)域,，你可以看到世界，但你可能看不到,。有了區(qū)域化,，或許就能輕松擁有城市，做自己的王,?！?/p>

雖然從2013年開始流行的刷屏運(yùn)動(dòng)傷害了很多朋友，但不可否認(rèn)的是,，這個(gè)相對(duì)封閉的社區(qū)仍然有著最吸引人的市場,。其中，最重要的一條,，不外乎四個(gè)字:“真,、信、傳、地域”,。對(duì)于微信業(yè)務(wù)來說,，這四個(gè)字看似遙不可及，但在區(qū)域化管理下,，卻觸手可及,。因?yàn)閰^(qū)域化管理最直接的一個(gè)結(jié)果就是微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)本地化，真正打通身邊的朋友圈,。而且依托區(qū)域性線下門店,，可以將最真實(shí)的產(chǎn)品體驗(yàn)和售后服務(wù)傳遞給消費(fèi)者，可謂一舉兩得,。

所以,，微信生意真的好起來了？

微信生意越來越好,。我相信這是很多人喜歡的事情,。畢竟在朋友圈里，80%的朋友都是廣告狗,，20%的朋友會(huì)時(shí)不時(shí)傳點(diǎn)心靈雞湯,。我已經(jīng)習(xí)慣了這種生活方式，我只希望它能更愉快,，更方便,，更美好。