國內(nèi)首家專注于微電商服務(wù)和教育平臺(tái)的幫幫集團(tuán)創(chuàng)始人黃勇,，微商學(xué)院榮譽(yù)導(dǎo)師,。曾獲中國媒體年度人物獎(jiǎng)，貴州茅臺(tái)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營顧問,，中國微電商十大明星導(dǎo)師,，湖南芒果TV互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,。2015年12月16日，幫會(huì)集團(tuán)受邀隨馬云參加第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，服務(wù)微信業(yè)務(wù)品牌:TST,、中國艾灸,、鄭袖集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán),、奧克斯,、黑老張、神奇瓷娃娃等

自媒體,，自明星,，自品牌

黃勇認(rèn)為，微信業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段:

自媒體,。目前微信業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者,，大部分還處于利用自媒體的自傳播、強(qiáng)關(guān)系,、自裂變來做微信業(yè)務(wù)的階段,，這是基于工具屬性的，我們稱之為1.0時(shí)代,。

自明星以來,。隨著微信業(yè)務(wù)紅利的消退，微信業(yè)務(wù)僅僅自媒體強(qiáng)大是不夠的,，必須成為一個(gè)自我明星,。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家都已經(jīng)知道未來是粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,，但是大家都沒有發(fā)現(xiàn),，既然是粉絲經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，那么粉絲的背后是什么,？毫無疑問,，它是一顆恒星。沒有明星就沒有粉絲,，就沒有核心,。所以，微信電商的2.0時(shí)代是一個(gè)自明星,。如果你能讓自己成為一個(gè)自我明星,，那就意味著你有了自己的部落。你是這個(gè)部落的酋長,，掌握了無與倫比的權(quán)力,，是世襲的。

自主品牌,。當(dāng)然,，微信電商的最終目的一定是自我品牌化,，就像傳統(tǒng)電商最終催生了大量的淘品牌一樣。明星部落形成后,，消費(fèi)者會(huì)基于自我裂變不斷擴(kuò)大部落的版圖,，讓產(chǎn)品成為部落文化的一部分，從而形成基于微信商業(yè)的品牌,，也就是微信商業(yè)的3.0時(shí)代,，個(gè)性品牌化，品牌個(gè)性化,。

綠色微信業(yè)務(wù)的三駕馬車和八大技巧

“品牌,、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)被稱為微信業(yè)務(wù)的三駕馬車,?！秉S勇告訴頻道君..

獨(dú)孤求敗,，眾人拾柴火焰高,。一個(gè)英雄有三個(gè)幫派，一個(gè)籬笆有三個(gè)樁,，說明團(tuán)隊(duì)的重要性,。時(shí)間經(jīng)驗(yàn)告訴我們，真正能在微信業(yè)務(wù)上賺錢的人,，都有一群非常強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),，一個(gè)人是做不大的，尤其是微信業(yè)務(wù)這個(gè)行業(yè),。那么如何打造一批有激情,、有能力的綠色微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)呢？黃勇老師提出了八點(diǎn)建議:

一個(gè)

一個(gè)好的微信業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)名,。產(chǎn)品需要品牌,，團(tuán)隊(duì)也需要品牌，所以我們每個(gè)人都要給團(tuán)隊(duì)起一個(gè)好記,、響亮,、積極向上的隊(duì)名?！氨热缥覀儓F(tuán)隊(duì)叫棒棒集團(tuán)專注微信業(yè)務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),。”為什么要有隊(duì)名是為了方便交流,，吸引更多優(yōu)秀的人加入你的陣列,。"

2

有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很重要,，就像一個(gè)國家,，一個(gè)公司,。領(lǐng)導(dǎo)決定這個(gè)國家和這個(gè)公司的一些發(fā)展前景。管理團(tuán)隊(duì)必須以身作則去激勵(lì),，榜樣的力量是無窮的,。讓一部分人先富起來，支持建立幾個(gè)典型的代理人,，會(huì)激勵(lì)其他代理人去奮斗,。

三

宣傳。一旦團(tuán)隊(duì)中的某些代理人做得非常好,，或者進(jìn)步很快,，值得學(xué)習(xí)，就一定要宣傳,。這樣既可以在內(nèi)部互相學(xué)習(xí),，也可以形成一種你追我趕的氛圍，對提升團(tuán)隊(duì)的競爭力有很大的幫助,?！坝涀?專注于支持20%的精英，讓20%的精英帶動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)成員,?！?/p>

四

團(tuán)隊(duì)文化。沒有文化的公司不叫公司,，沒有文化的團(tuán)隊(duì)不叫團(tuán)隊(duì),。想打造戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，就要有文化,。比如團(tuán)隊(duì)口號(hào),，團(tuán)隊(duì)口號(hào)，團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)管理制度等等,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)在人不多的時(shí)候很容易管理，而一旦人多了,，就必須用文化和制度來管理,，這樣才能高效，才能有激情,。

五

繼續(xù)為球隊(duì)加油,。不管是哪個(gè)團(tuán)隊(duì)，過了一定的時(shí)間,，就會(huì)疲憊不堪,，缺乏斗志，沒有激情,，所以要時(shí)刻給團(tuán)隊(duì)打氣,，也就是我們常說的,，或者充電?！拔覀兘?jīng)常組織開會(huì),，給他們一些正能量，一些團(tuán)隊(duì)的好消息,，刺激他們,，讓他們對團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品有信心?！?/p>

六

激勵(lì)政策,。除了口頭獎(jiǎng)勵(lì)，還應(yīng)該有一些實(shí)際的獎(jiǎng)勵(lì),，比如送手機(jī),，旅游，月獎(jiǎng),，季獎(jiǎng),，逢年過節(jié)發(fā)紅包...一些激勵(lì)政策要提前公布，在一定時(shí)間給予獎(jiǎng)勵(lì),，各級(jí)團(tuán)隊(duì)要制定目標(biāo),，制定計(jì)劃，獎(jiǎng)罰分明,，讓團(tuán)隊(duì)有激情。

七

培訓(xùn)機(jī)制,。越來越多的人加入了微信業(yè)務(wù),，尤其是許多小白。這個(gè)時(shí)候,，訓(xùn)練就顯得尤為重要,。所以要經(jīng)常進(jìn)行一些內(nèi)訓(xùn)，邀請大咖,。內(nèi)容要注重實(shí)用性,，一些不能落實(shí)的文章意義不大。

八

很多動(dòng)作,。行動(dòng)起來,，趕快行動(dòng)，這就是銷售的本質(zhì),，銷售就是要做概率,，量變才會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變！當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)信念已經(jīng)確立,，你就有能力了,。然后就是大量的行動(dòng),，而不是等著天上掉餡餅，或者想一想,，浪費(fèi)時(shí)間,。

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你好，我是王毅,。感謝您的關(guān)注,。