揭秘:帶好微商團(tuán)隊(duì)的4個秘訣 我們公司包括我們的團(tuán)隊(duì)在內(nèi)整個微商界都很安靜,。 以前從我們公司的老板到我，微商圈和培訓(xùn)圈都很少混,，很少出去上課,。

但是，畢竟做微商幾年,，這個行業(yè)也有一些責(zé)任,。 如果有我共有的東西，可以給這個行業(yè)最高的隊(duì)長們帶來正能量,，給大家?guī)斫?jīng)驗(yàn)和技術(shù),。

今天，我們將揭露帶微商團(tuán)隊(duì)的四個秘訣。

隊(duì)長的四個需求：想做,，能做,，努力做，一直和你一起做,。

要刺激代理：賺錢,，賺錢，拼命賺錢,，想賺一輩子的錢,。

一、擁有團(tuán)隊(duì)的第一秘訣：贊美,、創(chuàng)造夢想

目的：想給你的隊(duì)員做,！

其實(shí)，我沒有對微商團(tuán)隊(duì)使用過管理這個概念,，所以能找到細(xì)節(jié),。 我們不能管理人。 我們所做的只是待人接物,。

帶隊(duì)一段時間后，最難擁有的就是沒有夢想和對自己沒有信心的人,。

所以我們帶隊(duì)的第一個秘訣就是贊美和創(chuàng)造夢想,。

例如，當(dāng)一個人的自信只有達(dá)到六十分才能進(jìn)行更多的外部動作時,，你就會發(fā)現(xiàn)你整個隊(duì)伍的這個自信水平不到六十分,。

這個時候，你必須用放大鏡盯著這個人,。 如果她表現(xiàn)出哪怕一點(diǎn)點(diǎn)都能被你夸,，發(fā)朋友圈，你就應(yīng)該吝嗇地稱贊她,。

當(dāng)然,，對于大規(guī)模的隊(duì)伍來說應(yīng)該管理的——的管理和帶人，雙手都必須抓住,。

今天主要和大家共享手機(jī)人,。 以我的經(jīng)驗(yàn)來說，帶人應(yīng)該占我們經(jīng)驗(yàn)的70%以上,，因?yàn)槿俗龅脤Α?

老板發(fā)現(xiàn)了一個好點(diǎn),，所以無論是寫原創(chuàng)朋友圈還是這次公開課的群里，只要她主動承擔(dān),，或者她特別熱心等待,，表現(xiàn)出來，都要第一時間表揚(yáng)她,。 因?yàn)槟莻€人會被慢慢帶走,。

其實(shí)我的團(tuán)隊(duì)不怎么做夢的內(nèi)容,。 因?yàn)槲也惶矚g，或者也是不擅長打雞血的隊(duì)伍的領(lǐng)隊(duì),。

但是我的團(tuán)隊(duì)為什么保持這樣的自信和發(fā)展速度呢,？

因?yàn)槲也恍枰饨校齻兛梢钥吹皆谶@個系統(tǒng)里有多少真正通過自己努力成功的真實(shí)故事,。 她們看到的是事實(shí),，不需要我用語言描繪更好的未來。

但是,，這件事很重要,。 如果你說你所在的系統(tǒng)沒有這種現(xiàn)成的案例。 你必須有更多的場面向她們解釋,。

非常有經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)長可以包括你想刺激的人,，她的中心夢想，她的朋友圈,，她和你的聊天,。 你會知道她是重視家庭地位，孩子的教育,，還是自我享受,。

二、擁有隊(duì)伍的第二個秘訣：只要花了就能收錢的訓(xùn)練

目的：給你的隊(duì)員,，做,！

但是，具體訓(xùn)練什么,，我建議大家仔細(xì)推敲,。 為了給代理商留下印象，我們的團(tuán)隊(duì)不是經(jīng)過訓(xùn)練的,，我們訓(xùn)練的目的一定是讓代理商來做,。

你騙了代理，但你騙不了自己哦,。 如果你給代理的訓(xùn)練不能促進(jìn)向她要錢,，我們也賺不到錢吧。

我建議大家不要把這件事委托給你的核心,，不要委托別人,。

不要為了訓(xùn)練而訓(xùn)練。 必須以“代理商能夠盡快賺錢,、優(yōu)雅地賺錢”為目標(biāo),，構(gòu)建訓(xùn)練系統(tǒng)。

三、擁有球隊(duì)的第三個秘訣：花樣滑冰點(diǎn)球賽,，無法停止

目的：讓你的隊(duì)員努力做,！

在這方面，我向大家介紹導(dǎo)游——杜銘老師,。 你是我非常尊敬的大師,。

他說的比喻：其實(shí)，每個孩子上學(xué)的時候,，他都可以一直努力,，除了天賦和性格，大部分孩子都能為了成績排名靠前,，只是比下一個同學(xué),，或者比他排名相同的同學(xué)。

這樣一次點(diǎn)球,，一次排名,，激勵著孩子們保持每周每月的狀態(tài)。

這對球隊(duì)來說是一樣的,，在這一點(diǎn)上我曾經(jīng)繞道而行,。 女隊(duì)長是雞媽媽的心態(tài)，特別是不想要自己的選手,，一不高興就氣餒,。

如果出了大榜，我想成績一時差總一代會不高興,，所以我沒有擴(kuò)大榜，所以也有總一代不知道自己在隊(duì)里是什么水平,。

后來我意識到,，這完全不行，整個隊(duì)伍的士氣會低落,。 所以現(xiàn)在是每個月末還是下個月初,，團(tuán)隊(duì)要召開總結(jié)大會，一定要公布她們的名次,。

當(dāng)然我也會保護(hù)一些人的臉,，不會透露業(yè)績不好的人，所以我一般會公布前30名,。 她們是誰,，達(dá)到獎金比例的人是誰，這個名單會公布,。

帶隊(duì)的人都知道打點(diǎn)球賽很重要,。 我們點(diǎn)球的目的是什么？

大家首先要知道我們要挑苗激勵她們的行動。 但是,，如果每次都是同一組的人在同一條路線上進(jìn)行比較的話,。

興奮的是前十名，后一百人會自暴自棄,，所以我們必須確保隊(duì)里所有人都贏過某個方向,。

我認(rèn)為失敗不是成功之母，成功才是成功之母,。

因?yàn)槊總€人一旦成功,，對自己的信心就會增強(qiáng)，再次成功的欲望也會提高,。

我們作為隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者,，是要建立舞臺。 能唱歌就唱歌,，能唱歌就演戲,，能接受代理，促進(jìn)代理升級,，促進(jìn)代理升級,，擅長哪個方向，我都能贏你,！

因?yàn)檫@次是貼眼睛養(yǎng)生板塊的活動,，所以只帶著貼眼睛的總代做。 這次是她們晉升總代的時間,，分為16年,、17年、18年三個時間段,。

他們發(fā)展的時間差不多,，那就去同一條路線。 由此,，各總代能否進(jìn)入前三名或前五名的信心大大提高,。

而且即使是一個小組，我也給她們設(shè)計(jì)了兩種點(diǎn)球方式,。 第一,，升級龍虎排行榜。

你會發(fā)現(xiàn)一些人,，她在納新這個力量不大,，但給她十個人，她會讓五個人最后升級,。 你要拼寫這個,，挑戰(zhàn)升級點(diǎn)球,。

有些懶得帶入門代理商去高級代理商，但她是個很厲害的成交手,，一天能談十幾到二十多人,。 那么，我把“納新風(fēng)云榜”給你朝這個方向PK,。

有一個細(xì)節(jié),。 我認(rèn)為我的隊(duì)伍需要提高。 大家必須在儀式感,、榮譽(yù)感這一點(diǎn)上做出充分的努力,。

需要海報(bào)，需要儀式感,。

忙的時候給你excel表格的排名,。 讓她覺得這件事很隆重，讓她可以素材戒指,，送到她的代理小組,，可以得到一點(diǎn)瑟瑟。

我們隊(duì)這三個月有非常多的新面孔,，屬于黑馬總代,，她們不斷從各種點(diǎn)球比賽活動中受到激勵。

和別人一起我的師父曾經(jīng)和我說過好幾次話,。 他說：賽馬時,，不要理馬，不要憑自己的經(jīng)驗(yàn)評價這家代理商,，而要畫路線,，讓她自己跑，讓她們自己拼,。 誰做的自然會與眾不同,。

四、擁有團(tuán)隊(duì)的第四個秘訣：球隊(duì)老大以身作則,，樹立正能量、文化價值觀

目的：讓你的隊(duì)員安心地一輩子和你一起工作,！

其實(shí)這在微商界很奇怪,，很多項(xiàng)目差不多半年就結(jié)束了，半年就變了人,。

但是,，我們?yōu)槭裁匆踩€(wěn)定地工作五年，而且我們每月的數(shù)據(jù)還在上升,？

這說明整個團(tuán)隊(duì)的干勁,、對團(tuán)隊(duì)未來的信心,、代理商對公司和團(tuán)隊(duì)的信任感非常充分。

假的,，炫富這種事在我們隊(duì)里根本不存在,。 我們在這里比誰都努力，誰更勤奮,，誰為代理商付出更多,。

團(tuán)隊(duì)理念，各種細(xì)節(jié),，一定要符合主流價值觀,，知道正念。

我的理解是這樣的,，所以要帶隊(duì),。 從商業(yè)的觀點(diǎn)來看，我們應(yīng)該讓它變得一萬利,。 每半年重新組隊(duì),，和我們組隊(duì)，帶著這個隊(duì)伍賺10年,、20年的錢,，大家一定會選擇后者，對吧,？

如果你想快速發(fā)展你的團(tuán)隊(duì),，你必須把我剛才說的前三個秘訣，在構(gòu)想上和你的理念貫穿起來,。

最后,，也許現(xiàn)在整個微商環(huán)境都發(fā)生了變化，但是很多隊(duì)長她們的想法是什么呢,？ 我賺了這樣的錢,，賺完就拉倒，拿了幾百萬上千萬美元,，我就撤退了,。

但是，我非常不同意這種想法,。 拿到錢也不是正財(cái),。 這對自己的福報(bào)有損失。

所以我們團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持這個價值觀,，同時文化方面的輸出非常多,。 包括我們隊(duì)的背景墻在內(nèi)，剛才我發(fā)了一張帶綠底的照片,。 你會發(fā)現(xiàn)我們一直在進(jìn)行文化輸出,。

這四點(diǎn)其實(shí)是對應(yīng)的,。 這是我今天分享給大家的四個秘訣。

好的,，今天就說到這里吧,。 確實(shí)我不太清楚我們小伙伴的基礎(chǔ)是什么樣的，所以我也只能從這么大的四個方向給大家分享一個,。

根據(jù)體重的隊(duì)伍不同,，你的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)該不同。 百人級,、千人級和萬人級的,，你作為球隊(duì)老大要做的內(nèi)容應(yīng)該不一樣。

但是,，從這四個方向,，你必須了解你的隊(duì)伍，給你自己的隊(duì)伍把脈,。 自己知道現(xiàn)階段你的團(tuán)隊(duì)最應(yīng)該解決的方向,，你循環(huán)做就行了。

但是,，我并不是一直搞文化就可以了,。 在某個階段，你可能會強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練,。 在某個階段可能會強(qiáng)調(diào)點(diǎn)球,，但這不是固定的。

重要的是,，你的心和你的團(tuán)隊(duì)在一起,，能夠準(zhǔn)確地給予團(tuán)隊(duì)脈搏，根據(jù)團(tuán)隊(duì)的狀況調(diào)整重點(diǎn),。

謝謝你,！ 祝福所有的小伙伴都能賺大錢，賺長錢,，賺優(yōu)雅的錢,。

請說聯(lián)系我的時候在53源網(wǎng)上看到的。 謝謝你,！