掌握微商起盤要點,，讓你的品牌走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)！ 很多人問,，莊信老師,，為什么我的盤子沒火幾天就塌了？是因為你在開始銷售之前沒有做好規(guī)劃和部署嗎,？項目放在一起怎么炸市場,，還能繼續(xù)拆分嗎？今天就和大家分享微信創(chuàng)業(yè)的解決方案,！讓你的品牌走得更遠(yuǎn)更穩(wěn),！

第一階段：準(zhǔn)備期

1.產(chǎn)品選擇：產(chǎn)品是核心基礎(chǔ)

產(chǎn)品質(zhì)量越來越重要,。如果產(chǎn)品質(zhì)量不好，這個產(chǎn)品一定不能回購,，所以在微信業(yè)務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)成為共識,，就是產(chǎn)品是基礎(chǔ)。

2.固定模式：分級模式?jīng)Q定信道功率

微信業(yè)務(wù)的模式設(shè)計本質(zhì)上是一種利潤分享模式,。你設(shè)計了一套利潤分享和盈利機(jī)制,。公司給支持各級分銷系統(tǒng)的利潤有多少,？多少利潤會分配給管理、銷售,、批發(fā),？所以這種利率設(shè)定模式?jīng)Q定了你的模式的穩(wěn)定性和長期操作性。

3.全網(wǎng)推廣：做好內(nèi)容,，確定分銷渠道

全網(wǎng)營銷，利用互聯(lián)網(wǎng)思維做微信業(yè)務(wù)營銷推廣,，吸引消費(fèi)者注意力。讓品牌得到有效的曝光,，既能代言品牌,，又能達(dá)到宣傳的目的。

第二階段：投資運(yùn)營期

4.系統(tǒng)培訓(xùn)：讓代理成為銷售專家,，實現(xiàn)批量復(fù)制

培訓(xùn)很重要,，因為大部分微信業(yè)務(wù)管理都是在外部系統(tǒng)進(jìn)行的,。企業(yè)需要形成一個培訓(xùn)體系，讓各級微信業(yè)務(wù)代理了解微信業(yè)務(wù)產(chǎn)品的屬性和運(yùn)營特點,，以及各級代理的運(yùn)營策略,，以開發(fā)下屬代理。

5.招商銷售裂變：只有底層裂變才能層層分裂

招商失誤：過度吹噓產(chǎn)品,。銷售和補(bǔ)充貨物,，仔細(xì)規(guī)劃不同層次的貨物流動。要想持續(xù)發(fā)展,，必須解決底層的銷售和出貨問題,。成長是最好的管理。代理人離職率嚴(yán)重的主要原因是不關(guān)注底層代理人,。只有底層裂變,，才能層層裂變！

莊信總結(jié)道

但是,，做得好的品牌的正規(guī)運(yùn)營是細(xì)致的。萬事開頭難,，起步是你品牌生涯的基礎(chǔ),。只有前期做好規(guī)劃部署，后期才能突圍改變,。要炸掉一個品牌,，繼續(xù)走下去，關(guān)鍵是每天努力,！沒有捷徑,！

聯(lián)系我的時候請說是在53供應(yīng)網(wǎng)看到的，謝謝,！