第一次進貨的時候，盡量多采購幾種,，這樣可以更好的了解市場趨勢,，了解客戶，更好的為下一次進貨做準備,。所以有限的資金,，你要好好想想，努力把有限的資金投入到有限的種類中,，為商品的數(shù)量保持良性的周轉(zhuǎn),。

個人經(jīng)驗，我覺得單品保持在五件比較好,。當然,，如果購買價格比較高,，會另外考慮,。正因為如此，你才能消除某種商品的積壓,。如果某種商品賣的好,，你可以更好的補貨，可以和其他商品一起補貨,。這種一次性補貨可以提高效率,，減少不必要的開支。

其次,，我想強調(diào)的是,，你第一次進貨的數(shù)量和補貨的頻率都影響著批發(fā)商的支持度。如果你的首次購買金額高或者購買頻率高,，那么批發(fā)商會把你當成重要客戶,，隨時透露一些熱銷商品的動向,，如果有新貨來了會及時通知你，所以一方面你必須得到批發(fā)商的支持,，這一點也很重要,。

最起碼每個商品要有五件，才能維持一個相對良性的商品周轉(zhuǎn),。進了一個商品,，有熱賣，很快就需要單獨補貨,。這個時候無論花費的時間和資金都是得不償失的,。而如果不補貨，就得看著顧客失望的離開,。但是,，如果你買了五個相同的產(chǎn)品，在銷售這五個產(chǎn)品的期間,，其他產(chǎn)品很可能需要補貨,，這樣你就可以一次性補貨，提高補貨的效率,，從而節(jié)省補貨費用,。

采購數(shù)量包括采購金額、采購商品類型,、單個商品類型和數(shù)量等多個方面,。

第一次的商品種類要盡量多，因為你需要給顧客多種多樣的產(chǎn)品選擇,。當你對客戶有了一定的了解,，就可以鎖定某幾類產(chǎn)品，因為資金總是有限的,。只有把資金集中在有限的種類上,，才能大量采購單品，要求批發(fā)商給更低的批發(fā)價,。鎖定某類商品時,，單個商品類別的數(shù)量可以細分為陳列數(shù)量、庫存數(shù)量和周轉(zhuǎn)數(shù)量,?？偨Y這些數(shù)據(jù)，你下次購買會更有信心,。