第171期觸電夜話實(shí)用微信商務(wù)課程

課程:首次揭秘微信商狼復(fù)制系統(tǒng)。

課程大綱:

1統(tǒng)一

兩件法寶

3種會(huì)議

四種能力

五個(gè)必須

6本參考書

7復(fù)雜摘要

成功的八個(gè)步驟

嘉賓介紹:曾軍,，優(yōu)士圈創(chuàng)始人,，一個(gè)愿意分享的微信商業(yè)操盤手。2016年4月在北京開班“微信商操盤手”課程,，23節(jié)課,，培訓(xùn)學(xué)員3900人，推薦率35%,，微信商企業(yè)轉(zhuǎn)型第一課,。建議剛起步，處于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型的企業(yè),，在成為微信商之前,，先向貿(mào)易商學(xué)習(xí)！

大家好,。很高興今晚有機(jī)會(huì)和大家交流微信業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和心得,。讓我先自我介紹一下。我叫曾軍,，是觸電協(xié)會(huì)002會(huì)員,，也是觸電協(xié)會(huì)第一位男性會(huì)員。這幾年很幸運(yùn)和十幾個(gè)兄弟做了不同的微信商業(yè)品牌,。我個(gè)人以幕后為主,，不擅長社交和分享,。

我用了大概一年的時(shí)間來總結(jié)我們的微信業(yè)務(wù)品牌，有了新的思考,，所以今天也借此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一下我的感受,，希望對(duì)大家有所幫助。

我們的會(huì)員主要由兩部分組成,，一部分還沒有正式開展微信業(yè)務(wù),，一部分還在籌備中。所以我今天要跟大家分享的是一個(gè)系統(tǒng),，叫做拍抄,。對(duì)于這個(gè)系統(tǒng)，無論你是還沒有開始做微信業(yè)務(wù),，還是已經(jīng)在做微信業(yè)務(wù),，都會(huì)有參考價(jià)值。

這個(gè)系統(tǒng)是怎么形成的,？去年我一直在想,，未來微信業(yè)務(wù)會(huì)是什么樣子。未來會(huì)有哪些新趨勢(shì),？經(jīng)過思考,，我得出了四個(gè)預(yù)測(cè):

第一個(gè)預(yù)測(cè):

微信業(yè)務(wù)中的頭部公司有機(jī)會(huì)為上市融資或者賣給上市公司，賺取溢價(jià)和資本,，屬于微信業(yè)務(wù)中的頭部公司,。

第二個(gè)預(yù)測(cè):

還有一些中上品牌，如果基礎(chǔ)好或者有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，有機(jī)會(huì)并入直銷企業(yè)或者拿到直銷牌照,。

第三個(gè)預(yù)測(cè):

對(duì)于中等規(guī)模的微信業(yè)務(wù)，中等規(guī)模的微信業(yè)務(wù)企業(yè)或者中等規(guī)模的上層企業(yè),，會(huì)成為一個(gè)獨(dú)立的部落,。這個(gè)部落也會(huì)有自己獨(dú)特的文化和屬性。這里的人也比較扎實(shí),，有自己的情感,、語言和生存法則。有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。

第四個(gè)預(yù)測(cè):

我覺得未來會(huì)有大量的微信商業(yè)企業(yè)將平臺(tái)轉(zhuǎn)型為社交電商,，他們會(huì)做垂直的會(huì)員制電商，或者社交電商,，或者基于系統(tǒng)和這些工具的垂直細(xì)分的網(wǎng)易YEATION,。其實(shí)我們現(xiàn)在已經(jīng)在做這個(gè)準(zhǔn)備了，不需要做全渠道全品類,，只需要做某個(gè)細(xì)分人群的垂直YEATION,。

對(duì)于我們大部分做微信業(yè)務(wù)的企業(yè)來說,，組建一個(gè)類似部落的企業(yè)，或者成為一個(gè)平臺(tái)上的社交電商會(huì)員電商企業(yè),，是比較現(xiàn)實(shí)的,。如果要在兩者之間選擇，可能是成為一個(gè)部落企業(yè)和一個(gè)有獨(dú)特屬性和文化的部落,，可能更適合生存,。

畢竟微信業(yè)務(wù)發(fā)展了四五年，行業(yè)在進(jìn)化,。推出一個(gè)新的品牌是有挑戰(zhàn)性的,，那些做了三五年的代理如微信商家品牌也越來越固化。這個(gè)微信業(yè)務(wù)品牌如何建立持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，立于不敗之地,？其實(shí)我發(fā)現(xiàn)，要想成為微信業(yè)務(wù)的部落企業(yè),，就要針對(duì)一個(gè)行業(yè),，也就是針對(duì)目標(biāo)的直銷。

為什么要針對(duì)直銷,？我發(fā)現(xiàn)在直銷行業(yè),，他們有很多維度特別值得學(xué)習(xí)。通過對(duì)比直銷和微信業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)微信業(yè)務(wù)太幼稚了。比如他們有宗教企業(yè),，有可復(fù)制的系統(tǒng),，有師徒工具，這些都是微信業(yè)務(wù)所沒有的,。而且我發(fā)現(xiàn),，在微信業(yè)務(wù)中，任何一個(gè)大的微信業(yè)務(wù)品牌,，其實(shí)都有直銷的基因,，有直銷的模式，或者直銷的體系,。我們需要學(xué)習(xí)直銷好的一面,。

直銷在中國已經(jīng)發(fā)展了幾十年，去年的營業(yè)額大概是2500億元,。去年微信業(yè)務(wù)規(guī)模約5000億元,。微信業(yè)務(wù)有可能在短短四五年內(nèi)超越國內(nèi)直銷幾十年的規(guī)模。嗯,，我覺得一個(gè)本質(zhì)的原因是直銷的整個(gè)獎(jiǎng)金分配機(jī)制和促銷機(jī)制比較復(fù)雜,，但是兩者之間有一些本質(zhì)的邏輯區(qū)別,。今晚我要講的是我們?nèi)绾谓梃b直銷建立一個(gè)屬于微信業(yè)務(wù)的體系。

所以,，經(jīng)過思考,，我們發(fā)現(xiàn)，要想成為一個(gè)部落企業(yè),，必須要學(xué)習(xí)直銷的文化建設(shè),，系統(tǒng)化、組織化的建設(shè),，以及指導(dǎo)和準(zhǔn)備他們成為代理商的工具,。所以我從去年下半年到今年花了很多時(shí)間看了很多直銷方面的書，受到了很多啟發(fā),。

同時(shí),，今年我們專門去了南京的中脈深度學(xué)習(xí)，了解直銷的這些文化,、邏輯等體系,。那終于是在今年5月份左右，我整理出了一個(gè)復(fù)制系統(tǒng),，也就是我今天要和大家分享的,。

在直銷行業(yè)，文案尤為重要,，他們的系統(tǒng)性訓(xùn)練非常強(qiáng),。對(duì)于微信業(yè)務(wù)來說，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)和復(fù)制這個(gè)系統(tǒng),。怎么培養(yǎng),？然后我在微信業(yè)務(wù)里把這個(gè)系統(tǒng)叫做狼系統(tǒng)，本來就是培養(yǎng)狼,，培養(yǎng)最強(qiáng)的人,。

所以為了方便我們微信商業(yè)企業(yè)的復(fù)制、傳播和講解,，我總結(jié)了這個(gè)狼性系統(tǒng)的八個(gè)步驟,。這八項(xiàng)內(nèi)容，每次都要在培訓(xùn)會(huì)的重要時(shí)間拿出來,。如果這個(gè)內(nèi)容正常的話,，我會(huì)給我的經(jīng)紀(jì)人看四個(gè)小時(shí)左右。今天給大家簡(jiǎn)單介紹一下,。

狼復(fù)制系統(tǒng)的這八個(gè)內(nèi)容必須告訴你的每一個(gè)代理,。不同級(jí)別的代理需要學(xué)習(xí)不同的內(nèi)容，需要有選擇地進(jìn)行培訓(xùn)。這個(gè)系統(tǒng)遵循的原則是:極簡(jiǎn),、簡(jiǎn)單,、復(fù)制、建立閉環(huán),。最好的閉環(huán)就是不同的代理人聽完之后能成為一套可以復(fù)制的閉環(huán),。這個(gè)銷售系統(tǒng)可以在任何時(shí)間和地點(diǎn)為任何團(tuán)隊(duì)開發(fā)。

狼復(fù)制系統(tǒng)的第一步:

這是最重要的一點(diǎn),，叫統(tǒng)一文化,。我發(fā)現(xiàn)他們的企業(yè)文化在直銷行業(yè)是無敵的?？v觀整個(gè)微信商業(yè)行業(yè),。很少有微信商業(yè)品牌重視企業(yè)文化，這讓這個(gè)企業(yè)有了靈魂,。

微信商業(yè)企業(yè)大多擅長一些套路技巧,，很少與代理商有很強(qiáng)的共同文化屬性,。文化是軟實(shí)力,，應(yīng)該是這個(gè)企業(yè)的底層架構(gòu),。成為一種土壤文化，應(yīng)該是一個(gè)微信商業(yè)品牌的土壤,。只有好的文化才能留住人才和代理商。文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

可能大家聽起來很空洞,，但其實(shí)我希望大家能明白一件事。希望你們以后在微信業(yè)務(wù)中品牌之間競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,，假設(shè)你們的產(chǎn)品都是一樣的,，賺錢和分錢的機(jī)制都是一樣的,。有什么區(qū)別,？我認(rèn)為品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品和利潤的競(jìng)爭(zhēng),，更是文化的競(jìng)爭(zhēng),。真正進(jìn)入一個(gè)人的精神世界,，這樣這個(gè)代理人,，這個(gè)客戶才會(huì)愿意為這個(gè)企業(yè)，這個(gè)文化去努力,。

大家應(yīng)該感覺到直銷行業(yè)的文化根深蒂固。有句話形容直銷行業(yè)的文化:有身份有地位的人做直銷不是為了產(chǎn)品,，不是為了賺錢，而是為了快樂,。這句話很經(jīng)典,。不知道大家是否認(rèn)同,。

去年參加了一個(gè)總裁班，給我的感覺和我在直銷里看到的差不多,。我們應(yīng)該靜下心來,，打造這個(gè)企業(yè)的底層土壤和文化，它會(huì)成為一種無形的力量,，殺敵于無形,。當(dāng)別人在比較產(chǎn)品和價(jià)格的時(shí)候,，我們?cè)诒容^企業(yè)文化,。

如何梳理這種企業(yè)文化,？我的建議是找一個(gè)專業(yè)的企業(yè)文化教練,，帶著這個(gè)公司,，這個(gè)團(tuán)隊(duì),，兩天兩夜,，一起梳理一個(gè)組織的企業(yè)文化,，愿景,，價(jià)值觀。從來不是老板自己想出來的,。老板自己寫標(biāo)語，掛在墻上,。這不是企業(yè)文化,。而是花兩天兩夜的時(shí)間，和你的核心高管、核心代理一起梳理企業(yè)文化,。

今年年初,，我很幸運(yùn)有一個(gè)企業(yè)文化教練，花了幾十萬請(qǐng)他為我在京的公司,，為優(yōu)勢(shì)圈,，為金家莊、李三家族等兄弟品牌梳理企業(yè)文化,。梳理出企業(yè)文化后發(fā)現(xiàn),，這些員工的高層和整個(gè)老板都是熱血沸騰。我找到了一種精神力量,，一種使命感,，一種責(zé)任感。這種力量不是物質(zhì)和金錢可以描述的,。

如下圖所示:

上圖是李三人梳理的企業(yè)文化,。把這種文化梳理好之后，就會(huì)成為每一堂課,，每一次培訓(xùn)的必備,，不管是線上還是線下。你的客戶,，你的代理人在談這些事情的時(shí)候,，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)是有夢(mèng)想的，是有靈魂的,。這家企業(yè)不僅做微信生意,，還賺錢。

我們?cè)谑崂硭麄兊奈幕瘯r(shí),，請(qǐng)遵循一個(gè)原則,，就是重復(fù)。高頻重復(fù)在代理商聽到,、看到,、看到的所有場(chǎng)景中重復(fù)這種企業(yè)文化。當(dāng)這種企業(yè)文化隨時(shí)隨地被不斷強(qiáng)化,，代理人就會(huì)根深蒂固,。這個(gè)時(shí)候他會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)檫@個(gè)文化夢(mèng),，他和你有了共同的聯(lián)系和共同的認(rèn)同,。

統(tǒng)一文化真的很重要。你可能認(rèn)為它是虛幻的,，但它是看不見的,。

所以,，在你的代理人進(jìn)入公司的第一天，你一定要讓他的第一堂課就是聆聽和學(xué)習(xí)企業(yè)文化,。

狼復(fù)制系統(tǒng)的第二步:

那么第二個(gè)教訓(xùn)是什么呢,？那就是學(xué)習(xí)兩個(gè)法寶。也就是在你的新代理剛交錢之后,，讓他先學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，再讓他學(xué)習(xí)兩個(gè)法寶，和產(chǎn)品無關(guān),。這個(gè)法寶,，第一個(gè)法寶就是讓你的代理人學(xué)會(huì)付出，學(xué)會(huì)付出,。

為什么要學(xué)會(huì)付出,，學(xué)會(huì)付出？因?yàn)槟闶谴砩?，他剛拿的貨要賣給她的朋友,，其實(shí)很難賣，也有可能被拒收,。最簡(jiǎn)單的辦法就是先發(fā),。在直銷中，有一個(gè)概念是送比賣快100倍,，小手太小,，不能放棄。但是有一個(gè)發(fā)送的方法,。第一種方法是讓這個(gè)人愿意發(fā),。除了公司給的培訓(xùn)，他還應(yīng)該看一些書來進(jìn)行自我改造,。

所以你教代理的第一個(gè)法寶就是讓他去送產(chǎn)品,。拿到產(chǎn)品，發(fā)給他最好的朋友和客戶,。只要他敢送,，只要他愿意送，但前提是你的產(chǎn)品好,，你對(duì)你的產(chǎn)品有信心,，只要他送出去，一定會(huì)帶來市場(chǎng),。他帶來了市場(chǎng),，所以它更有信心。

第二個(gè)法寶是讓你的經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)講故事,。當(dāng)你的代理進(jìn)來的時(shí)候,，不要一開始就學(xué)會(huì)聽產(chǎn)品知識(shí),。一定要讓他聽故事，讓他學(xué)會(huì)講故事,。因?yàn)檎劗a(chǎn)品，談專業(yè)知識(shí),，別人可能很難認(rèn)同,，反感。但如果你擅長講故事,，故事是有力量的,。他只要能講幾個(gè)故事，就能輕而易舉地打動(dòng)客戶,，干掉客戶,。

有什么故事？講兩個(gè)故事,。一個(gè)是您的客戶使用產(chǎn)品改善健康的真實(shí)故事,，另一個(gè)是成功商業(yè)的故事。是誰做這個(gè)產(chǎn)品,，做你的代理賺錢的真實(shí)故事,。一旦你的經(jīng)紀(jì)人學(xué)會(huì)講故事，他可能會(huì)有非常強(qiáng)大的能力,。當(dāng)他講好故事,，講到感動(dòng)到讓對(duì)方淚流滿面的時(shí)候，你覺得他能賣出產(chǎn)品嗎,？

那么這些故事從何而來,？這些故事都是公司提前準(zhǔn)備好的。公司有一系列真實(shí)的故事,，但他必須有一個(gè)原則,，必須先感動(dòng)自己，再感動(dòng)別人,。這個(gè)故事是真的,，一定是真的。

以上是《狼:統(tǒng)一文化》第一個(gè)副本系統(tǒng),，第二個(gè):兩個(gè)法寶,。

不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)體系的內(nèi)容和直銷有很多相似之處,。我花了很多時(shí)間和精力把直銷中的那些內(nèi)容提煉出來,，整合到微信業(yè)務(wù)中。

狼復(fù)制系統(tǒng)的第三步:

狼復(fù)制系統(tǒng)第三步,，學(xué)會(huì)熟練召開三次會(huì)議,。將舉行什么會(huì)議,？首先，舉行晨會(huì)和聚會(huì),。你會(huì)發(fā)現(xiàn)直銷和保險(xiǎn)每天都有會(huì),。其實(shí)在微信群里，你也可以按時(shí)給代理統(tǒng)一開會(huì),。見面是儀式性的,，會(huì)形成一種慣性，會(huì)讓這個(gè)代理人的時(shí)間被某種深度的東西占據(jù),。

第二次會(huì)議將是一次領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)會(huì)議,。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會(huì)是每個(gè)高層代理都要開你的核心代理，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)會(huì)通過微信群進(jìn)行,。第三次會(huì)議是開線上線下招商會(huì),。怎么和他們見面，線上流程怎么做,，線下流程怎么做,。第三次見面的核心是成交。這個(gè)狼復(fù)制系統(tǒng)的內(nèi)容很多很多,。我只是想為大家梳理一下今晚的重要框架,。

狼復(fù)制系統(tǒng)第四步:

狼復(fù)制系統(tǒng)的第四步叫做四個(gè)必須。就是我會(huì)講公司,，產(chǎn)品,，機(jī)會(huì)，第四是放鐵律,。直銷行業(yè)培養(yǎng)出來的每一個(gè)直銷員,，動(dòng)作、行為,、東西都是一模一樣的,。因?yàn)橹挥薪y(tǒng)一了，一樣的才可以復(fù)制,，不是每個(gè)代理都可以說自己想要的,。同樣的東西是沒有辦法復(fù)制的，所以當(dāng)你告訴客戶一件事情的時(shí)候,，公司也要提前體驗(yàn),，形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，叫做四個(gè)必須,。

我們還應(yīng)該遵循簡(jiǎn)單的四個(gè)必須,。比如公司講產(chǎn)品，講機(jī)會(huì),，簡(jiǎn)單的幾個(gè)字或者幾個(gè)維度,。不要太復(fù)雜,。比如說到機(jī)會(huì)，你一定要讓你的代理人先跟你的客戶談企業(yè)文化,，這是任何場(chǎng)景,、行為、溝通首先要談的,。

然后再講需求市場(chǎng)和代理政策,，讓他們來算賬。核心意思就是讓他們算賬,。其實(shí)在直銷行業(yè)，除了那些文化之類的,，他們都想告訴別人怎么賺錢,，但是微信商家告訴他們?cè)趺促嶅X,，比直銷簡(jiǎn)單多了。

關(guān)于六大鐵律:

每個(gè)品牌一定不能夸大產(chǎn)品違反廣告法,，只要大家都心知肚明,。但從公司的角度來說,，絕對(duì)不允許夸大產(chǎn)品違反廣告法,。如果有人違反了某人的夸張,，那是他們的個(gè)人行為,，但是公司的維度不允許,，對(duì)吧？這對(duì)公司來說其實(shí)是一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。

狼復(fù)制系統(tǒng)第五步:

狼復(fù)制系統(tǒng)的第五個(gè)必備能力是一個(gè)特工進(jìn)來后必須具備的五個(gè)能力,。這五種能力一旦具備,，他的技能就會(huì)加強(qiáng),。是的,，她可以有很多這樣的技能。

五種必備能力:

狼復(fù)制系統(tǒng)的第六步:

我們有六本關(guān)于狼復(fù)制系統(tǒng)的參考書,。周六,，這本參考書是微信業(yè)務(wù)的代理,。例如，當(dāng)他們出去做作業(yè)時(shí),，他們可以在地鐵和公共汽車上看一看。微信業(yè)務(wù)其實(shí)他講產(chǎn)品是需要參考書的,，公司需要給他準(zhǔn)備一些參考書,。

我們一共準(zhǔn)備了六本書，但是還有很多,。重要的是有六本書,。第一本書叫做“始書”。這就是我們給自己起的一個(gè)名字,，叫做“始書”,。這本書講的是企業(yè)文化，發(fā)展,，創(chuàng)始人,，產(chǎn)品等等。這本書是標(biāo)準(zhǔn)參考書，你所有的代理都是統(tǒng)一的,，一樣的,。

然后第二本書就是整理一個(gè)關(guān)于你的代理商和這個(gè)品牌的故事，讓他們自己寫,。寫完后整理成書,，然后讓你的經(jīng)紀(jì)人花錢訂這本參考書。這本參考書有很長很長的轉(zhuǎn)化能力,?？梢宰屇愕囊庀蚩蛻簦恍┐砩痰?。讀完這本書,，感動(dòng)，融化,，自我約束,。

狼復(fù)制系統(tǒng)的第七步——一天七件事:

你的代理人交錢后，你監(jiān)督他每天完成七件事就夠了,。第一件事是每天使用產(chǎn)品；第二件事就是每天上課,，下課給你匯報(bào),。第三，每天參加晨會(huì)和晚會(huì),。第四,，聯(lián)系上級(jí)一次，幫三個(gè)下屬服務(wù)十個(gè)客戶,。服務(wù)的原則是1471,。規(guī)則1471是直銷中服務(wù)顧客的規(guī)則。你可以買直銷的書來看這些規(guī)則,。

五是加十個(gè)陌生好友,，每天加十個(gè)陌生好友。第六,，應(yīng)對(duì)新客戶,。你每天能應(yīng)付多少新客戶？成交后要在群里夸,，早會(huì)和晚會(huì)也要夸,。第七，每天你都要爭(zhēng)取一個(gè)新的經(jīng)紀(jì)人,。大代理和小代理都沒有問題,。達(dá)成交易后，你會(huì)在團(tuán)隊(duì)中受到表揚(yáng)。

如果你的代理人能把每天的七件事一件一件的監(jiān)督和執(zhí)行,，那么你的組織和制度就會(huì)很強(qiáng)大,。為什么要他天天上你的課？因?yàn)橹挥凶屗犝n程,，他才能接受你的文化,，你的思想,。這門課程占據(jù)了他的時(shí)間和精力,。

假設(shè)你前1234567步能做到123,，那就太好了。所以如果可以的話,，1234567,。也許你的組織會(huì)很強(qiáng)大,，但是這個(gè)過程不是一下子就能建立起來的,，需要時(shí)間,。你可能要花三個(gè)月或者半年的時(shí)間才能把這個(gè)模型搞通,，把這個(gè)系統(tǒng)放下,。

狼復(fù)制系統(tǒng)的第八步:

狼的復(fù)制系統(tǒng)的最后一步,，第八步，是直接借鑒我的,，借鑒了直銷中的“成功八步”,。

成功八步的內(nèi)容我就不做深入分析了?？梢匀グ俣攘私庖幌?。然而，我已經(jīng)優(yōu)化了這八個(gè)成功的步驟,。這個(gè)優(yōu)化意味著我把八個(gè)成功步驟中的第七步改成了恢復(fù)和總結(jié),。就是讓你的經(jīng)紀(jì)人去行動(dòng)，去成交客戶,，成交經(jīng)紀(jì)人,，一定要學(xué)會(huì)雙重總結(jié)。

把和客戶談話的過程記錄下來,，然后做個(gè)文檔,。這個(gè)文檔可以成為小代理們以后學(xué)習(xí)的一些素材和案例庫。

每個(gè)代理人只有不斷的把這些內(nèi)容寫下來,，思考,，反思，她才會(huì)有進(jìn)步,。而且這些記錄下來的內(nèi)容可以是每天早晚的會(huì)議內(nèi)容,，不用擔(dān)心晨會(huì)和晚會(huì)上會(huì)有什么內(nèi)容。其實(shí)大部分內(nèi)容都是通過代理商整理出來的,。

成功八步，第八步,，我稱之為復(fù)制,，這個(gè)復(fù)制就是重復(fù)的循環(huán)，大概就是五種能力,，八步,。不斷的檢查，不斷的跟進(jìn),，不斷的講五種能力,，可以更好的落地。

以上就是所有的分享,，希望對(duì)大家有啟發(fā),，有價(jià)值。一直以來,，我的身份主要是微信業(yè)務(wù)品牌背后,。但目前我只有一個(gè)外部身份，就是優(yōu)勢(shì)圈創(chuàng)始人，因?yàn)閮?yōu)勢(shì)圈從1916年開始辦微信業(yè)務(wù)操盤手至今,，已經(jīng)辦了20多期了,。我相信電擊組可能有100人左右的人來到了優(yōu)士圈和我們一起學(xué)習(xí)，非常感謝這些同學(xué)的支持,。謝謝大家,！