吳曉波與4000人分享了三大商業(yè)模式創(chuàng)新:圈子社交,、私域電商,、會員制！

其實就是關(guān)于粉絲經(jīng)濟,，社交經(jīng)濟,，社交電商。

不管叫什么,，未來主義者都是以人為中心的,。

用查氏家族創(chuàng)始人龍波的話來說，以后不管叫什么生意,，都是以人為中心的生意,。

不管做不做微信生意,，都要有微信商業(yè)思維,。

以下是我們對未來的一些預(yù)測。

1.新規(guī)出臺,，市場將洗牌,。

前幾天有電視臺來采訪我,，問我新電商法在微信業(yè)務(wù)上對行業(yè)有什么影響。

法律法規(guī)出來,，一方面是整個行業(yè)的接受,，然后才是規(guī)范。所以增加了行業(yè)全體員工的信心,，也給了更多大品牌加入這個行業(yè)的信心,。另一方面，標準化意味著消除違規(guī)者,。

2.新一波行業(yè)人口紅利

大的經(jīng)濟環(huán)境不好,，大家都在尋找出路。最近幾天被要求介紹很多微信業(yè)務(wù)產(chǎn)品,。

行業(yè)立法后,，一些懷疑微信業(yè)務(wù)長期做不下去，而遲遲觀望的人,，現(xiàn)在已經(jīng)開始進入微信業(yè)務(wù),；

大品牌進入市場，也會把原有用戶帶過來,，變成代理商,，所以會有更多人加入微信業(yè)務(wù)。

所以,，接下來,，會出現(xiàn)新一波的人口紅利。

他們可能是實體,，保姆,，學(xué)生，公務(wù)員等等,。

3.兩大產(chǎn)品趨勢:產(chǎn)品策略和爆款產(chǎn)品策略,。

2018年，微信業(yè)務(wù)整個行業(yè)都是產(chǎn)品荒,。很多品牌創(chuàng)始人跟我說:感覺大家的產(chǎn)品都一樣,，沒什么新意。

但是到了年底,，食品行業(yè),，母嬰行業(yè)等。都來配合,；2019年,，微信商業(yè)行業(yè)的產(chǎn)品將更加豐富和多樣化。

好幾個品牌創(chuàng)始人都私下和我討論過全年的品牌規(guī)劃。

最大的感受就是大家不再像幾年前一樣,，市場上是怎么回事,。而是打出了自己的產(chǎn)品節(jié)奏，這就是產(chǎn)品策略,。

同時,，大家也在關(guān)注一個現(xiàn)象。2018年,，減脂餅干是爆款產(chǎn)品,，最早加盟的品牌都火了。2019年有沒有可能出現(xiàn)第二個,、第三個爆款,？

從追爆款到做爆款，對于今年的品牌創(chuàng)始人來說是一個很大的轉(zhuǎn)變,。

4.個人品牌的崛起

未來,，以IP品牌amp影響力為核心的粉絲經(jīng)濟、內(nèi)容amp價值輸出分層的社交經(jīng)濟,、多元化定制amp個性化服務(wù)的私人社交新零售時代才剛剛開始,。

再看微信商業(yè)行業(yè):16、17年,，創(chuàng)始人開始有品牌意識,；18年，少數(shù)品牌開始支持大團隊領(lǐng)導(dǎo)的個人品牌建設(shè),；到19年,，將是個人品牌崛起的一年。

就在前幾天,，一個2萬人的團隊領(lǐng)導(dǎo)來找我說:我們品牌有60萬人,。如何讓新代理認出我而不是別人？

你需要建立一個個人品牌,。讓每個人都想到什么,，他們就會想到你。

個人品牌是流量,，個人品牌是信任,，個人品牌是傳播，個人品牌是影響力,。2019年,，無論你是品牌，還是代理商,，甚至是任何想通過影響力變現(xiàn)的人,，都需要打造個人品牌,。

5.持續(xù)增長將成為行業(yè)培訓(xùn)趨勢。

整個訓(xùn)練的趨勢從透支裂變到持續(xù)支援訓(xùn)練,。

更多的品牌逐漸意識到,，只有代理商真正成長起來,，讓他們受益,，才會有更真誠的分享，才會有更好的銷售,。

你想想,，是一個人單獨招商還是500個人一起招商？