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微商人如何在運營中少走彎路

來源:原創(chuàng) 熱度:837 時間:2021-03-02 06:05:23

微商人如何在運營中少走彎路 為什么投入了大量的廣告費,,卻還沒有效果,? 為什么現(xiàn)在市場這么難,,別人能從中殺出一條血路嗎?

在市場競爭激烈的今天,,取得競爭優(yōu)勢并不困難,,但只要掌握了技能,,就能在運營中不走彎路,。 今天,微商如何選擇合適的推廣渠道,,玩渠道營銷,。

微商人如何在運營中少走彎路

首先,需要明確市場營銷的定位,。 在下一個系列中,,對于營銷戰(zhàn)略、渠道選擇,、營銷訴求等,,必須以此為中心進行規(guī)劃,因此,,通過營銷定位,,將成為產品定位、品牌定位,、競爭定位,、目標

這里簡要總結了市場上比較常見的推廣渠道,主要分為付費渠道,、自媒體渠道,、口碑渠道。

1、付費途徑:在線廣告,、媒體廣告,、戶外廣告、社會化廣告,、應用廣告,、BD聯(lián)盟

2、自媒體途徑:官方途徑,、論壇途徑,、社區(qū)途徑。

3,、口碑渠道:名人渠道,、媒體渠道、粉絲渠道,。

未來企業(yè)的競爭不僅是產品的競爭,,也是營銷渠道的競爭。 在傳統(tǒng)的營銷渠道模式下,,商品從制造商到消費者,一般經過經銷商,、二三級分銷商,、零售商等幾個中間階段,可以大致歸納為制造商,、總經銷商,、二級分銷商、三級分銷商,、零售商和消費者。 當然,,并非所有的營銷渠道都有這些環(huán)節(jié),,但一般涵蓋制造商、批發(fā)商,、代理商,、零售商和消費者五個層面。

在了解了市場上存在的渠道和渠道成員的構成之后,,從現(xiàn)在開始進入正題,。 渠道戰(zhàn)略的設計和布局怎么辦? 針對一些常見問題,,利用網絡資源進行了如下戰(zhàn)略戰(zhàn)術分析,。

1、產品鋪貨的渠道戰(zhàn)術

包括滲透式鋪貼、選擇性鋪貼和廣告造型鋪貼,。

滲透式鋪貨:目的是迅速開通經銷商,、批發(fā)商、零售商之間的通道,,將產品在最短的時間內放到渠道的各個層面,,為之后的大力推廣打下基礎,同時避免競爭對手的干擾,,搶占渠道占有率,。

選擇性鋪貨:以階段性鋪貨的方式,根據產品特點安排渠道鋪貨,,先有選擇地進入對產品有較大影響的重點渠道,,然后通過重點渠道的示范作用調動其他渠道的積極性。 另外,,該方式投入的費用少,,適應性好。

廣告鋪貼:是在產品鋪貼前投放廣告,,一段時間后進行產品鋪貼的牽引式鋪貼,,重點是刺激需求后,以需求帶動產品流通,。

2,、新產品上市的渠道戰(zhàn)術

第一,振作起來,,搶占先機,。

其關鍵在于以疾風迅雷之勢切斷渠道,使競爭對手無法及時應對,,獲得充足的推進時間,,順利立足市場。 適用于流通性高的產品,,可以通過多級路線迅速到達終端,。

第二,避開其前線,,循序漸進,。

目的是避開競爭對手的注意力,低調進入市場,,不與競爭對手直接沖突,,做好市場基礎工作,積攢力量,,形成局部優(yōu)勢,,逐漸蠶食市場份額,。 適合實力弱、資源有限,、市場基礎差的企業(yè),,成功的關鍵是建立局部優(yōu)勢。

3,、銷售旺季的渠道戰(zhàn)術

等待打鐵,,借機造勢或鞏固市場基礎,自然帶動銷售,。

4 .阻止競爭對手的渠道戰(zhàn)術

第一,,先滿足批發(fā)渠道。

采用比競爭對手高的現(xiàn)金回扣或獎品豐厚的抽獎對批發(fā)商展開促銷,,刺激批發(fā)商大量購買,,盡量滿足批發(fā)渠道的大部分需求量,榨取批發(fā)商的流動資金,,讓競爭對手失手錯過了推廣時期,。 這個戰(zhàn)術的重點是信息相通,在競爭對手開始行動之前先下手,,另外掌握各個時期整個渠道的產品周轉量,,以及不同品牌所占的份額。

第二,,零售終端全面開展商品,。

競爭對手開展渠道銷售時,重點關注零售終端,,要求經銷商全力合作,,在整個市場的零售終端開展大規(guī)模強力鋪貨,產品,、現(xiàn)金退貨,、獎勵等措施,將產品鋪貨到零售終端,,切斷零售商的流動資金,,讓競爭對手采取這種戰(zhàn)術時速度要快,政策要有吸引力,。 否則,,在競爭對手做出反應之前就會放棄,。

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